كلمة المؤسس

"تفوز ثقافة العمل التنظيمي في تحقيق الاستراتيجية للمنظمة حيث تستثمر في السلوك الوظيفي عبر قيمها . تغرس القيادة تلك القيم وترعاها بالقدوة والتمكين. وعبر دعم التواصل الداخلي المستمر يصل صدى أقوالها وأفعالها ويتأثر بها منسوبي المنظمة فيتبناها الجميع. وتحيكها الموارد, البشرية في أنظمتها. وتظهر هذه المسؤولية بتشكّل منظومة متناغمة مع بعضها لتوجه، وتُمكن، وتكسب، وتبني، فتكون دائمًا مستعدة للفرص والنجاح. وفي هذا المجتمع، بإشراف برنامج جودة الحياة، نهتم برفع الوعي بدءً من مرحلة التأسيس وصولاً بمرحلة النضج، من خلال لقاءات وأنشطة مستمرة ومتنوعة لأصحاب الخبرة والمهتمين والممارسين للمجالات التي تتكامل في تشكيل الثقافة التنظيمية."

مؤسس كلتشرونز
هناء بنت خالد الحارثي
الرؤية

المجتمع الجاذب والحيوي لقيادة الوعي والتأثير في مجال الثقافة التنظيمية.

الرسالة

نصنع بيئة جاذبة ومحفزة للممارسين والمهتمين والمؤثرين تمكنهم من تبادل المعرفة والتجارب لدعم المنظمات في وطننا الغالي ويكون لتكاملنا أثر مستدام في رحلة ٢٠٣٠.

أهداف كلتشرونز

  • 1

    صناعة بيئة جاذبة ومحفزة تمكن من تبادل المهارات والتجارب

  • 2

    نشر الوعي والمعرفة في مجال الثقافة التنظيمية

  • 3

    تنمية مجتمع الثقافة التنظيمية واستدامته

  • 4

    اكتشاف وتمكين الهواة والمبدعين في المجالات التي تتكامل في تشكيل الثقافة التنظيمية

  • 5

    نشر قصص نجاح الثقافة التنظيمية بطرق مبتكرة

  • 6

    تعزيز روح القيادة والتمكين

قيم كلتشرونز

الاحترام

أن نعطي الحقوق في جميع التعاملات ونحافظ على الأساليب الصحية في تعاملنا مع الأمور والأشخاص حولنا.

tt

التعلم

نملك القدرة على التحسين المستمر بمرونة واستخدام مواردنا الداخلية بكفاءة.

tt

المسؤولية

نملك القدرة على أداء المهام التي نلتزم بها ونتحمل آثارها لتحقيق هدف وقيم مشتركة.

tt

الابتكار

ندير الفرص لخلق قيمة من ما نفهمه ونشارك به ونتبناه في تحقيق النجاح.

tt

مسارات كلتشرونز

  • 1
    مسار التعلم

    يستهدف طلاب المؤسسات التعليمية، وطاقم التعليم ، ومراكز البحوث والدراسات والابتكار.

  • 2
    مسار الممارسة

    يستهدف ممارسين الثقافة التنظيمية، وتجربة الموظف وتميز الصحة المؤسسية.

  • 3
    مسار التكامل

    يركز على مجالات ذات علاقة وتدعم تشكيل الثقافة التنظيمية مثل الموارد البشرية، والتحول الرقمي، والترجمة، وإدارة التغيير، والتواصل الداخلي، والتخطيط الاستراتيجي، والذكاء الاصطناعي، وبيانات الأشخاص، والحوكمة وإدارة المخاطر، والتنمية المستدامة، وكفاءة الإنفاق.

  • 4
    مسار الرعاية

    يستهدف جهات ذات علاقة بالمجال، وقادة مؤثرين في قيادة السلوك التنظيمي.

  • 5
    مسار الإرشاد الثقافي

    يركز على زرع عقلية النمو من خلال أسلوب الإرشاد في قيادة السلوك لتحقيق مستهدفات كلتشرونز وبرامجها وقيمها.